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研修風景 福澤俊幸


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リーダーシップ研修

 研修の意図

若手や新人を育てることは企業にとって最も重要なことです。企業の経営理念や目標に向かって全員が一丸となって進んでいくことが、企業の発展に繋がるからです。リーダーはその旗振り役でも在るわけです。役職ではなく、この人についていきたいと部下から信頼されてこそ「本来のリーダー」と言えるのです。
人は必ずリーダーとしての資質は持っているものです。ただ、どの様リーダーシップを発揮して良いか迷っていたり、その機会を与えられなかったりしている場合が多いようです。
研修では、その持っている資質を開花させていきます。


 目的

リーダーのためのコーチング研修 リーダーシップ研修

・部下・後輩とのコミュニケーション能力が向上する
・部下・後輩が相談できる信頼関係が出来る
・部下・後輩が受け取れる承認・誉め方ができる
・部下・後輩を叱るポイントがわかる
・部下・後輩の持っている目標を達成させるサポートが出来る
・部下・後輩の抱えている課題を解決するサポートが出来る
・部下・後輩が自ら行動できるようになる関わりを学ぶ


・リーダーの役割を知る
・自ら行動できるようになる
・チームワークを活かすことが出来る
・人を活かすことが出来る
・自分の強みを知り活かすことが出来る
・部下・後輩への大切な想いが強くなる
・部下・後輩を動かすことが出来る




 プログラム概要

リーダーのためのコーチング研修 リーダーシップ研修

・コーチング理論
・コミュニケーションの取り方
・傾聴・承認・質問
・GROWモデル
・目標達成型コーチング
・課題解決型コーチング

・行動を制御するプロセス
・チームワークを活かすグループ創り
・お客様を失う理由
・コミュニケーション理論と実習
・共感・伝える
・パートナーの必要性
・自己理解と他者認識
・目標設定
・結果を創る


※プログラム内容につきましては、ご要望をお伺いした上で御社独自のプログラムをカスタマイズさせて頂きます。

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